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匯通走進高校,挖掘儲備人才

2019-3-19 8:44:14 字號

人才是企業發展的核心動力,匯通重工一直秉承以人為本的理念,對人才堅持實行:“引進、培養、使用、考核和待遇”的長效機制,以滿足公司發展中的人才不斷供給需求。匯通重工以生產挖掘機加長臂巖石臂打樁臂為主,同時積極研發新型挖斗抓木器等工程機械零配件。

應廣外南國商學院的邀請,20181122日,在公司領導唐總的帶領下,由人力資源、內外貿銷售負責人參與,參加了“廣東省廣州市內、外貿類本科院校”招聘會,走進高校,挖掘儲備人才.

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有企業說:我要的是有經驗的人才,來了就能馬上開展工作,很快能出成績那種;這種想法似乎很合理,但匯通人的看法不然,認為:這種想法只對那些處于初創階段或者說不成熟的企業來說,會具有一定的合理性,但對像我們匯通重工一樣處于穩定發展階段或者說成熟的企業,對人才的需求已經發生變化,比如:在企業升級,技術創新,管理體系革新等方面,除了經驗之外更需要的是:學習、變革和創新型人才;而高校學生經過十多年的基礎知識學習,特別是經過幾年的專業學習,有了一定的專業理論知識,雖然缺乏工作經驗,但是他們有自信、有熱性、愛學習,容易接受新事物,具有極強可塑性和創新精神,這正是學習、變革和創新型人才。就像匯通在挖掘機加長臂的研發上,不斷突破創新,取精華去糟粕。

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有人說高校學生心浮氣躁,好高騖遠,有些企業擔心:企業成為高校學生(員工)的培訓基地,浪費培訓成本。匯通人并不完全認同這個看法,經驗告訴我們高校學生(人員)的頻繁流動、流失率高,很多時候是因為企業自身的管理特別是職業生涯管理不規范、氛圍缺少人性化,放在什么位置怎么用等原因造成的,因此,企業升級,管理體系革新,不斷完善人才開發、晉升機制和放在合適的位置上使用很重要。挖掘機加長臂的研發離不技術人才的參與。

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高校是一個巨大人才儲備庫,人才濟濟,臥虎藏龍;高校學生都是對未來充滿憧憬的年輕人,有良好的基本素質,職場在其頭腦中是“白紙”,容易接受公司的管理機制和企業文化,可逆性強,只要好好培訓,用在合適的崗位上,中高層管理“人才本土化”可望實現,匯通重工將支持走進高校,挖掘儲備人才戰略。


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